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鼓足干劲 团结协作 全心全意谋发展
信息来源:垦利石化集团  时间:2008-12-2 09:18
 
  2008年12月1日上午,垦利石化公司隆重召开了班组长以上会议。会议有党委副书记、总经理滕滨强同志主持,党委书记、董事长黄传宝同志作了重要讲话。 
  首先,总经理滕滨强同志对公司1-10月份生产经营情况作了详细的通报,并对当前公司面临的问题作了明确的阐述,就当前工作作了安排。他说:“今年整个公司的生产经营工作进入了收尾和冲刺阶段,完成今年生产任务十分艰巨,要求各位同志要认清形势,顾全大局,勇挑重担,在公司经营困难时期,切实履行好工作职责和社会责任,坚决做到全年生产经营任务不动摇,扎扎实实做好今冬明春各项生产工作”。他要求,一是精心布局,有序组织,在优化运行上下功夫,坚决不移地完成全年生产任务。二是强化意识,加大投入,在产品营销上下功夫,确保供、产、销平衡。三是严密程序,狠抓落实,在控制成本上下功夫,全面提升整体管理水平。四是加强沟通,广开财路,在融资方面下功夫,确保公司资金链的连续性,把金融危机给企业带来的影响降到最低。五是明晰责任,加强管理,在真抓实干上下功夫,充分调动公司各层面的力量和积极性。 
  他强调:公司上下要充分发挥广大干部职工在工作落实中的主力军作用,要视企业为生命,把支持企业发展作为义不容辞的责任,举全公司之力,明晰责任,恪尽其职,倾力而为,共谋公司发展大业。 
  在会上,党委书记、董事长黄传宝同志就公司当前受国际金融风暴的影响,实事求是地分析了企业面临的困难,鼓励职工要以饱满的工作热情,迎难奋进,用智慧共渡难关。 会上,黄传宝董事长对全体干部职工提出了七点要求: 
  (一)提高认识,鼓足勇气,不怕困难,有过严冬的思想准备,千方百计挖潜过紧日子,用智慧渡过难关。 
  (二)要注重发挥干部队伍、职工队伍的积极性。 
  (三)要注意搞好团结协作,全心全意谋发展。 
  (四)要以身作则,当好带头人。
  (五)要加强节约意识,发挥最大效益。 
  (六)要狠抓产品质量,强化销售力度。 
  (七)要灵活适应市场,做好原料供应工作。 
  最后,他坚定的说:“请大家放心,石化公司领导班子有能力,把石化公司带出困境。” 
  黄传宝董事长的讲话,鼓舞人心,催人奋进,得到了与会人员长时间的鼓掌。同志们纷纷表示,有公司党委和董事会的坚强领导,我们有信心、有能力,干好本职工作,为公司又好又快发展贡献自己的力量。
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