10月29日上午，垦利石化集团第三季度安委会会议在办公楼一楼多媒体大厅召开。会议总结了前三季度安全生产工作，安排部署冬季安全生产工作任务。集团公司党委书记、董事长滕滨强出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理王化秋主持会议。

  会上，安委会全体成员观看了《全员安全生产责任制》专题片，安全部汇报了“工业互联网+危化安全生产”试点建设情况、《前三季度KPI运行情况》。

  集团公司党委书记、董事长滕滨强在讲话中指出，一要认清形势，全力以赴做好安全生产工作。要认真贯彻落实国务院安委会安全生产十五条硬措施和省委、省政府安全生产“八抓二十项”创新措施，严密防控危险化学品重大安全风险，严格落实主体责任、开展危险化学品安全风险集中治理、强化风险意识、落实安全防范措施，做好安全生产管理工作。二要持续抓好KPI考核，落实全员安全生产责任制。根据KPI扣分项，查找不足、落实责任、制定方案，从源头治理、管控。各部门、车间（分厂）要摆正心态，求真务实，认真梳理重点工作，了解管理中的薄弱环节，制定“关键”、“短板”指标，重点管理、针对提升。三要加快推进安全信息化建设，有效提升安全生产管理水平。严格落实二十大报告、《安全生产法》、山东省“八抓二十项”等文件要求，加强安全生产信息化建设。第四季度要把信息化运用作为安全生产工作的重中之重，要顺利完成各级应急管理部门的验收，同时根据各责任部门试用情况，纳入KPI考核并形成运行报告。四要依托信息化系统，积极开展安全培训教育。推进仿真系统和安全系统网络培训应用，实现“每日班组十题一小练、每月车间百题一大考、每年公司综合一考评”。明年要利用公司网络培训系统在重点车间开展技能考试大比武，对考试成绩优异的个人或班组进行奖励。要落实“大学习、大培训、大考试”要求，常态化开展各专业培训，提高员工安全生产意识和操作能力。五要精准发力，坚决打好三年行动收官战。六要多措并举，扎实做好冬季安全生产和疫情防控工作。要充分认识冬季安全生产的特点，高度重视，细心组织，做好冬季安全生产“四防”工作，开展防冻凝、防火、防滑、防中毒检查。面对严峻的疫情形势，各单位负责人主动负起督促及监管责任，强化值班值守，全面掌握本单位人员外出返回情况，督促员工按要求落实核酸检测，同步从严做好安全生产、疫情防控工作；涉外单位要严格对照“疫情防控明白纸”针对外来人员及货运车辆，加强报备审批、扫码查验、核酸检测及消杀等重点环节的管控力度。广大员工要坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理，坚持非必要不离区、非必要不离市、严禁出省的原则，做好日常健康监测和个人防护，严格落实各项疫情防控措施，确保公司安全平稳高效有序运行。

  最后，董事长强调，要用好“三基”这个传家宝，夯实公司高质量发展根基。一要以“二十大”为中心，加强党的基础建设。二要加强岗位责任制建设。三要加强岗位练兵建设。

  总经理王化秋在主持讲话中，就贯彻落实好会议精神指出，要认真传达落实这次会议精神；要结合冬季安全生产做好风险管控和隐患排查治理工作，要对风险再识别、再管控，执行好、落实好各项管控措施；要正确认识考核，承认差距，认清不足，完善标准，制定更合理、更科学的激励约束机制；要持续做好疫情防控工作，制定应急工作方案，严格遵守疫情防控规定，落实各项疫情防控措施，确保公司安全平稳高效有序运行。

  集团公司安委会全体成员61人参加会议。